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農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)計(jì)事業(yè)的悄然巨變

甘孜日?qǐng)?bào)    2017年09月19日

    ——來(lái)自色達(dá)縣人民醫(yī)院翁達(dá)分院的報(bào)道

    ■本網(wǎng)記者 唐闖

    913,“喜迎十九大·行走幸福路”媒體大型采訪活動(dòng)北路采訪團(tuán)第三采訪小組來(lái)到色達(dá)縣人民醫(yī)院翁達(dá)分院采訪,見證色達(dá)衛(wèi)計(jì)事業(yè)由弱變強(qiáng),醫(yī)療衛(wèi)計(jì)綜合實(shí)力日益滿足人民群眾基本就醫(yī)需求的悄然巨變。

    變化一:硬件設(shè)施看齊大醫(yī)院

    20144月,通過(guò)中央生態(tài)轉(zhuǎn)移支付和成都市溫江區(qū)對(duì)口援建, 翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)正式更名為“色達(dá)縣人民醫(yī)院翁達(dá)分院”,衛(wèi)生院名稱由“小”變“大”,曾經(jīng)的翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也舊貌換新顏。

    “初期的中心醫(yī)院房屋破舊,醫(yī)技人員量少質(zhì)弱,診療設(shè)備陳舊匱乏,整體技術(shù)力量十分薄弱。以前,衛(wèi)生院只有一棟樓,沒(méi)有獨(dú)立的科室。”站在新建并已投入使用的門診科技大樓前,該院副院長(zhǎng)劉波介紹著翁達(dá)分院的過(guò)去,記者們感受著變化。

    在劉波的帶領(lǐng)下,記者們走進(jìn)了門診科技大樓。整棟大樓,從一樓到四樓,門診、內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、藏醫(yī)科均有了獨(dú)立的就診科室,醫(yī)務(wù)人員正有條不紊為前來(lái)就診的農(nóng)牧民看病。

    在門診科技大樓對(duì)面,住院大樓已經(jīng)建好。在住院大樓的B超、放射和檢驗(yàn)等輔助科室,記者看到,先后添置的彩超、DR數(shù)字?jǐn)z片機(jī)、輔助檢驗(yàn)等高端精密儀器設(shè)備,已經(jīng)陸續(xù)就位,并投入使用。放射科的兩位醫(yī)生正在查看病人的X光片。

    在翁達(dá)分院,記者采訪了一位前來(lái)就診的村民仁真切,他住在幾公里外的楊各鄉(xiāng)。通過(guò)他的講述記者了解到,近兩年,隨著翁達(dá)分院的醫(yī)療設(shè)備更新,醫(yī)務(wù)水平提高,仁真切及附近的老鄉(xiāng)不再舍近求遠(yuǎn),花費(fèi)不菲的車費(fèi)前往爐霍縣城看病。

    據(jù)了解,近兩年來(lái),隨著翁達(dá)分院提檔升級(jí),前來(lái)就診的農(nóng)牧民由每天56人上升到現(xiàn)在的30多人?,F(xiàn)結(jié)合預(yù)防接種、公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療下鄉(xiāng)隨訪工作的開展,與改擴(kuò)建前相比,翁達(dá)分院門(急)診人次不斷攀升,年綜合服務(wù)對(duì)象達(dá)20000余人次,有效覆蓋全鎮(zhèn)6個(gè)行政村387戶。

    變化二:醫(yī)療管理制度大創(chuàng)新

    翁達(dá)分院名稱變化的背后不僅僅是醫(yī)療設(shè)備的提檔升級(jí)。

    翁達(dá)鎮(zhèn)中心醫(yī)院探索試行縣人民醫(yī)院托管運(yùn)行的創(chuàng)新模式,敢于簡(jiǎn)政放權(quán),率先探索試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘模式。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,該院注重多措并舉,采取技能競(jìng)賽、在崗自學(xué)與舉辦農(nóng)民夜校相結(jié)合等方式,著力提升綜合服務(wù)能力;在預(yù)防接種、公共衛(wèi)生服務(wù)6類重點(diǎn)人群健康服務(wù)管理等方面采取“縣、鄉(xiāng)、村”整體跟進(jìn)和重獎(jiǎng)重罰非常舉措;在包蟲病扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)中進(jìn)一步加大人群普查和病人規(guī)范治療管理力度; 在結(jié)核病督導(dǎo)管理上探索建立“5個(gè)N+1”管理模式(即:1名疾控人員+1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府包村干部+1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員+1名村兩委人員+1名村醫(yī)或村計(jì)生服務(wù)員,共同管理1名結(jié)核病患者)。 在此基礎(chǔ)上,該院同時(shí)采取“抓兩頭”的辦發(fā)控制感染率,一頭抓出生醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒卡介苗首針接種率,一頭抓結(jié)核病人規(guī)范管理,免費(fèi)向結(jié)核病人發(fā)放痰袋、口罩、紙巾,力求切斷傳播途徑。同時(shí), 該院還牢牢抓住“兩個(gè)扶貧基金”,力求做到精準(zhǔn)識(shí)別到戶到人,基金救助及時(shí)快捷,努力爭(zhēng)取縣域外就醫(yī)及時(shí)救助幫扶政策,最大限度惠及建檔立卡貧困對(duì)象。

    變化三:小衛(wèi)生院助力甘孜“大旅游”

    翁達(dá)分院正好位于一個(gè)交匯點(diǎn)上:無(wú)論從爐霍方向前往色達(dá),還是從阿壩州馬爾康方向前往色達(dá),來(lái)往的車輛和旅客都將經(jīng)過(guò)該衛(wèi)生院。

    隨著色達(dá)縣在翁達(dá)鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)大力發(fā)展鄉(xiāng)村民居接待旅游業(yè),翁達(dá)鎮(zhèn)獨(dú)特的風(fēng)光、傳統(tǒng)的村落和民居,吸引著過(guò)往行人選擇在這里停留,再繼續(xù)前行。據(jù)了解,十一黃金周尚未到來(lái),色達(dá)縣城100多家酒店客房及不少鄉(xiāng)村民居接待房大部分已預(yù)訂。

    特殊的地理位置決定了翁達(dá)分院提供的醫(yī)療服務(wù)不僅僅限于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民群眾。

    913,翁達(dá)分院的醫(yī)務(wù)人員接到出診電話,一位前往色達(dá)的游客突然暈倒,病情緊急,急需治療。醫(yī)務(wù)人員當(dāng)即趕到幾公里外,對(duì)該名游客及時(shí)進(jìn)行了治療。由于得到及時(shí)有效治療,一個(gè)小時(shí)后,游客逐漸恢復(fù)。

    據(jù)翁達(dá)分院醫(yī)生付佳麗介紹,每個(gè)月,翁達(dá)分院都會(huì)接到不少類似的出診電話。付佳麗表示,隨著翁達(dá)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)覆蓋人群逐漸擴(kuò)大,對(duì)醫(yī)生的醫(yī)療水平,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平及服務(wù)范圍提出了更高的要求。

    在色達(dá)縣衛(wèi)計(jì)部門記者了解到,未來(lái),色達(dá)縣將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1-2名全科醫(yī)生,并繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,培養(yǎng)招錄合格村醫(yī),繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘制,通過(guò)開展對(duì)口幫扶和繼續(xù)教育,培訓(xùn)各級(jí)各類衛(wèi)生專業(yè)人員100人次以上。同時(shí),色達(dá)縣將投入300萬(wàn)元,啟動(dòng)該縣公立醫(yī)院改革工作,重點(diǎn)在激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員機(jī)制建設(shè)、人才培訓(xùn)、設(shè)備添置、優(yōu)化診療服務(wù)流程等方面加大改革力度,并制定《公立醫(yī)院改革工作方案》報(bào)縣人民政府審批后實(shí)施;還將繼續(xù)加大民生項(xiàng)目實(shí)施力度,加強(qiáng)對(duì)包蟲病、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、少生快富、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助等民生項(xiàng)目的宣傳、實(shí)施和監(jiān)管力度,確保衛(wèi)生計(jì)生民生工程落到實(shí)處。

    隨著上述計(jì)劃的逐步落實(shí),類似翁達(dá)分院這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院將成為色達(dá)縣乃至我州旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)健康支撐。

    

 

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