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稻城縣暢通干部流通渠道 不斷激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情

甘孜日?qǐng)?bào)    2024年09月03日

本網(wǎng)訊 今年以來(lái),稻城縣緊扣新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新任務(wù)、新要求,深入貫徹落實(shí)《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按照“明依據(jù)、重規(guī)范、嚴(yán)管理、促成長(zhǎng)”工作目標(biāo)要求,讓能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰成為常態(tài),不斷激發(fā)全縣干部創(chuàng)業(yè)激情。

該縣針對(duì)干部“上去容易下來(lái)難”這一難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,采取“線上宣傳+線下培訓(xùn)”方式,制作發(fā)布宣傳視頻5期,舉辦線下培訓(xùn)3期,全面解讀《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》“下”的十五種情形,亮明“下的準(zhǔn)繩”。持續(xù)探索改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)方式,采取“政治德才+工作實(shí)績(jī)”相結(jié)合的模式,細(xì)化27個(gè)考核要素,考準(zhǔn)考實(shí)干部表現(xiàn)。堅(jiān)持“精細(xì)化”設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),深化干部任用負(fù)面清單制度,從4個(gè)方面入手,撬動(dòng)干部增強(qiáng)“上”的責(zé)任感,形成“下”的危機(jī)感。

始終堅(jiān)持從急難險(xiǎn)重的全程紀(jì)實(shí)和履職盡責(zé)的日常點(diǎn)滴中知事識(shí)人,聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、巡察、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、公安等部門(mén),全方位、多角度動(dòng)態(tài)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和“八小時(shí)外”“三圈”德行。截至目前,利用調(diào)研成果、干部履職等情況,調(diào)整干部4批次75人次,其中提拔17人、進(jìn)一步使用12人、交流31人、免職13人。

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,為“上”的干部加油鼓勁,對(duì)“下”的干部關(guān)心關(guān)愛(ài),最大程度激勵(lì)保護(hù)好干部的積極性。對(duì)“上”的干部,根據(jù)人崗相適原則進(jìn)行配備,定期述職,鼓勵(lì)干部大膽作為;針對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職“下”的干部,制定回訪機(jī)制并結(jié)合談心談話,全面了解調(diào)整后干部的思想動(dòng)態(tài)、工作成效、生活困難等,切實(shí)做好情緒安撫,激勵(lì)干部樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)再立新功的信心;針對(duì)政治表現(xiàn)、德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出的,給予年度考核“優(yōu)秀”等次,特別優(yōu)秀突出的,經(jīng)組織考察符合任職條件的重新選拔使用,真正讓干部“下得來(lái)”,更“上得來(lái)”,推動(dòng)干部的良性循環(huán)。

縣委組織部供稿


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