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理塘縣三舉措優(yōu)化社區(qū)專職力量 為基層治理聚力賦能

甘孜日報    2024年03月07日

◎曲麥

近年來,理塘縣堅持以優(yōu)化隊伍結構為先導,以提升能力為抓手,以創(chuàng)新機制為保障,建立健全社區(qū)工作者“崗位、薪酬、培養(yǎng)、管理”“四位一體”的工作體系,著力打造一支素質優(yōu)、業(yè)務精、履職好的社區(qū)專職工作隊伍,為推進黨建引領基層治理提供堅強保障。

充實工作力量,優(yōu)化結構促活力

該縣創(chuàng)新“選+聘+派”模式,把選優(yōu)配強社區(qū)工作力量作為加強基層治理工作的基礎性工程來抓。

選優(yōu)骨干力量強隊伍,堅持優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構,綜合考慮社區(qū)面積、人口數(shù)量、黨員人數(shù)等因素,突出政治標準,公開選拔政治素質好、綜合能力強、學歷較高的社區(qū)“兩委”干部42名,中專及以上學歷26人,占比達62%。

聘用專業(yè)力量提服務,為解決社區(qū)專業(yè)化隊伍力量薄弱問題,擇優(yōu)從現(xiàn)有社區(qū)聯(lián)戶長、待業(yè)青年中招聘社區(qū)專職網(wǎng)格員66名、社工崗人員12名,同時聘任天下谷和情滿高原等社會組織力量,不斷提升社區(qū)工作者的專業(yè)化服務水平。派強中堅力量促振興,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位選派優(yōu)秀干部擔任社區(qū)聯(lián)系領導、“第一書記”和駐村工作隊12名,全面指導、參與社區(qū)黨建、產(chǎn)業(yè)、矛盾糾紛等工作,帶動社區(qū)全面振興。

強化培育力度,提升素養(yǎng)促效能

該縣堅持干什么、學什么,缺什么、補什么,實施全覆蓋、專業(yè)化的培養(yǎng),努力打造“一專多能”的社區(qū)工作者隊伍。

開展全員培訓,依托社區(qū)名師工作室等探索建立開放式組織生活基地、康巴社區(qū)組織生活館、白塔社區(qū)名師工作室等社區(qū)實訓基地,采取專題輔導、現(xiàn)場觀摩、研討交流等措施,對社區(qū)專職工作者進行輪訓,2023年以來,開展全員集中輪訓2次、現(xiàn)場觀摩和研討4場次,選派22人到成都、宜賓、康定等地考察研修,有力提升了社區(qū)工作者的綜合能力。

強化能力提升,積極組織和引導專職社區(qū)工作者參加專業(yè)資格考試和村(社區(qū))干部學歷提升教育培訓,逐步提高社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)。截至目前,社區(qū)工作人員取得社會工作者初級職業(yè)資格證5名,通過學歷提升取得中專及以上學歷11人,提升了社區(qū)工作者的專業(yè)化水平。

抓實跟蹤培養(yǎng),建立健全“導師幫帶制”,采取跟班學習、輪崗交流、頂崗鍛煉等方式,2023年,分批次選派6名年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)工作者到鎮(zhèn)黨政綜合辦、鄉(xiāng)村振興辦、平安建設辦等科室跟班學習和頂崗鍛煉,幫助社區(qū)工作者學說“百姓話”、學做“百姓事”。

健全管理機制,激發(fā)動力促干事

該縣理順管理體制、細化考核評價指標、明確退出淘汰標準,著力激發(fā)社區(qū)專職工作者干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

規(guī)范管理聚合力,明確統(tǒng)一規(guī)范管理社區(qū)干部、建立專職工作者人事檔案,并嚴格落實社區(qū)事務準入制度,制定社區(qū)公共事項服務清單,實行“人隨事動、權隨責走、費隨事轉”,切實為專職社區(qū)工作者“卸包袱”。

從嚴考核添活力,健全社區(qū)工作者考核辦法,采取年度考核與日??己恕⒔M織考評與群眾評議相結合的方式,重點考核工作實績、工作態(tài)度、工作作風等情況,將考核結果與崗位等級調整、表彰獎勵、薪酬待遇等掛鉤,以考促干敦行。

暢通出口加壓力,結合《甘孜州社區(qū)專職工作者管理暫行辦法》,完善社區(qū)專職工作者退出相關制度,對連續(xù)2年或累計3次考核不稱職的社區(qū)專職工作者予以解聘,不斷暢通人員進退渠道。


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